这家千亿房企业绩连续3年翻番，规划已经做到2029年！

明源地产研究院  作者：艾振强  2018-11-02 12:43

[摘要] 随着国家中部城市经济振兴的战略，各大开发商也是瞄准了我们河南，自17年来，许昌，长葛各大开发商陆续涌入，作为经济百强县我们长葛的经济也是不断在进步。碧桂园、华夏幸福、新城、建业、中梁等大开发商也是陆续进驻。下面小编也是用一篇文章带大家了解一下我们所不熟知的中梁控股集团。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">近年来，是我国房地产市场的又一波大行情，一大批黑马横空出世。然而，当潮水逐渐退去之后，不少房企又陷入了迷茫。万科的“活下去”、中原的“排队去死”更是让人心生恐惧——未来该怎么走，还有没有未来？

危机，危机，危中有机！很多人只看到了“危险”，而有一家房企却看到了“机遇”，那就是中梁。其业绩连年翻番，仅用3年的时间，就从100多亿的量级跃升至千亿规模（据亿翰智库10月31日公布的合约销售额排行榜显示，中梁销售额为1150亿，成为“千亿俱乐部”的新军），速度之快，令人炫目。而且，当人们对中梁的印象还停留在“三四线玩家”时，中梁已悄然加速布局二三线，在重要城市群的13座城市精准落子。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">中梁为何此时大力etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">布局etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">二三线？选择的标准是什么？怎么拿地？资金、产品和组织上怎么支撑？

01

布局22个省份、百余地级市

顺势而为，战略加码二三线

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">“一直被模仿，从未被超越。”这是可口可乐的一句广告词！想要矗立时代潮头，就要想别人未想明白之事，做别人不敢做之事。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">当大多数人对中梁的印象还停留在“吃透三四线红利”的时候，中梁已悄然布局二线城市。

一、布局百余地级市，加仓二三线

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">土地是房地产行业最基本的生产资料，也往往代表着一个区域未来的楼市走向和一家房企对未来的信心。

对于拿地，中梁十分舍得投入。最典型的一个例子，2017年6月，中梁投拓团队是300多人；今年6月，已经到了600多人，目前更是超过1000人。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">但中梁的“开挂”始于更早的2016etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年。这一年，中梁将总部搬至上海，并提出了“深耕长三角、面向华东、辐射”的战略，开始走出江浙沪、进行范围的布局。

据报道，2016年，中梁以平均每周一块地的速度，拿下近70块地；2017年，则平均以每三天拿一块地的速度，拿下百余块地。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">中梁拿地块数多，一是规模增长的需要（2016etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年、2017etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年销售规模成倍增长）；二是为了降低风险，每块地都不会太大。

2018etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年以来，土地市场热度逐渐“退火”，中梁表现依旧稳健，提出“立足于长江三角洲经济区，足迹遍布”的布局战略，更进一步深化布局。

从2016年开始走出江浙沪，持续开拓东南、西南、中西部和东北市场……到今年6月份，中梁已经布局了22个省份、百余个地级市。

中指研究院的数据显示，今年上半年，中梁的拿地金额为351亿，位列第9；同期，中梁的销售业绩位列第18位。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">而早在2017etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年底，中梁就已经开始积极拓展二线市场，看准了二线及强三线城市新的机会。相继进入杭州、苏州、银川、佛山、昆明、重庆、长沙、合肥、青岛、西安、武汉、成都、沈阳等核心城市。

二、特别注重周期的研究，进行全结构布局

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">网上有个流传很广的段子：三个人坐电梯从一楼到十楼。一个原地跑步，一个做俯卧撑，一个用头撞墙，他们都到了十楼。有人问他们是如何到十楼的？一个说是跑上来的，一个说是俯卧撑上来的，一个说是用头撞墙上来的。这个电梯，就是高速增长的中国经济；而那三个人，则是吹嘘各种成功学的企业家。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">船跑得是否快，与自身的动力系统有关，但是更与水的深浅和对风向的把控相关。如果逆风而行，与趋势为敌，只会粉身碎骨。

如今，中梁加大二三线的投拓力度，一是顺应趋势和周期；二是坚定不移地逐步向“创造卓越的不动产投资集团”的目标逼近。

中梁非常看重趋势和周期。据说中梁在2017年时编了一份房地产周期使用手册，背后有一系列的判断依据和标准，虽然因为只是历史的规律总结，也不可能完全准确，但是很有参考意义。中梁会基于对行业大周期和城市小周期的判断，分为春种、夏耕、秋收、冬休不同阶段，这样一来，在上行周期会加大投资，下行周期减缓投资。这使得中梁能够很好地把握城市轮动的机会并迅速采取行动……

2015etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年三四线高库存导致众多房企转向一二线布局时，中梁看好江浙一些三四线城市的资质和潜力。随后一二线迎来严厉调控，三四线市场则升温带来一波红利，由于获取土地成本比较低，让公司积累了丰厚的。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">中梁控股集团总裁黄春雷对此表示，（当时）之所以深耕三四线，外在逻辑是一二线的高房价和楼市调控政策，内在逻辑是三四线的产业转移、刚性需求和中低收入的增长。

中梁拿地“凶猛”，但坚持不拿高价地。2017年，当江浙的三四线城市因为大量外来开发商的进入，导致地价走高，部分城市开始限购，中梁进一步“往下走”，将触角伸向内陆省份的三四线城市。

然而，大部分三四线毕竟是人口输出而非导入型的城市，这决定了三四线城市投资热潮普遍是机会性的。对大多数房企——特别是千亿级房企来说，或许一二线城市才是未来真正的主战场。因此，在去年底，中梁开始积极拓展二线市场，今年力度进一步加大。据中梁判断，2019年房地产行业形势还将继续调整，加大进入二线城市，只是顺应城市行情的轮动，使企业更好的发展。

此外，中梁的愿景目标是成为“卓越的不动产投资集团”，这意味着：一、中梁必须加大二三线甚至一线城市布局的占比；二、除了“产销”住宅，还必须持有不动产。

黄春雷表示，“中梁加大进入二线城市，整个投资模型和增长模型会做得更加稳健，并且增加商业业态。”

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">这其实也是相辅相成的，因为现在一二线城市出让的土地，不少要求一定比例的自持；与此同时，单纯的住宅用地，没有配套建设的宗地也越来越少。

最后，一直以来，一二线城市对于房企来说具有重要的“标杆”意义，中梁也深谙此道。因此，在三四线之外，中梁深研市场趋势，积极拓展重点二三线市场，并视适当机遇审慎进入一线，这样做也有助于提升其在资本市场的估值。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">可以预见的是，伴随二三线布局规模的持续扩大，未来此类城市将成为中梁销售业绩的重要组成部分甚至是主战场，助力企业在房地产下半场向着更高规模冲击。

02

青睐人口净流入的“新一线”城市

通过收并购等方式降低拿地成本

10etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">月24etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">日，中梁揽获辽宁沈阳市铁西区北方重工地块，这也是继今年6etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">月21etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">日首进沈阳之后，中梁再次踏准节奏、精准落子。仅4etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">个月的时间便接连落下两子，彰显出中梁深耕沈阳的坚定决心。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">如上所说，今年以来，中梁加强二三线重点城市布局，如今已在重要城市群的13etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">座城市精准落子……

一、相比传统一线城市，中梁更青睐“新一线”

政策调控未放松，房地产行业规模加速集中，踏准行业节奏将成为房企规模竞争制胜的关键。哪个战场才是房企未来的避风港？毋庸置疑，答案是向一二线城市稳步靠拢。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">以龙头房企碧桂园为例，虽然碧桂园在三四五线的布局力度依然不小，但早在去年其战略的天平已经在向一二线城市倾斜。2017etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年，碧桂园新增881etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">块土地，按面积计算，位于一二线与位于三四线比重为31:69etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">；按投入资金计算，砸下的1281etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">亿权益土地金中，有64%etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">的资金投向了一二线城市。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">根据去年年中业绩会碧桂园披露的数据，截至2017etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年6etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">月底，其总可售资源已达到2.71etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">万亿元，其中1.21etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">万亿元为潜在可售资源，另外1.51etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">万亿元为可售资源，包括目标一线城市的为4575etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">亿元，目标二线的4797etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">亿元，目标三四线城市的5690etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">亿元。

中梁是怎么选择城市的呢？对于房地产的项目选址，中梁有自己的四个指标：看房价、看人口、看供需、看时间。按照城市人口、经济水平、成交量等对地块进行分级。按照“七问一测试”的标准来快速决策，确保整个投资的可控。

除传统意义上的四大一线城市外，中梁更侧重经济增长强劲、人口长期持续净流入、发展目标清晰的“新一线”城市。如在《财经周刊》今年上榜的15个“新一线”城市中，中梁已成功进驻成都、杭州、重庆、苏州、长沙、沈阳、青岛、宁波、无锡、郑州等城市，且在多座城市已形成多个项目齐头并进的规模效应。

应该来说，这个节奏踏得很准。数据显示，截至9月底，今年土地流拍数量约888宗，达到了历史相对高位。不过，不同能级的城市，流拍的特征不一样：一线城市流拍率波动大，溢价率低；二线城市流拍率较高且稳步上升，溢价率不高；三、四线城市流拍率稳中有降，但溢价率也持续处于高位。整体看来，2018年土地流拍现象较前两年明显增加，一、二线城市“地冷价跌”现象明显。可是机会也正在于此！

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">根据中信建投研究发展部的测算，2016etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年和2017etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年，新建房地产项目的拿地价占销售价的比重均超过38%etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">，到2018etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年骤降至18.33%etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">，甚至明显低于2015etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年29.42%etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">的水平。这意味着今年拿地的项目，其平均利润空间会有所扩大。其中，二线城市的情况又明显要好于一线城市。可以说现在是拿二线城市土地的时机。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">此外，中梁还将触角伸向人口快速增长、拥有重要产业支撑、发展潜力巨大的性省会城市，如合肥、昆明、银川、呼和浩特、南宁等区域政治、经济、文化中心，并不断加大对该类城市的投资比例。截至目前，中梁已形成长三角、中西部、环渤海、海峡西岸及珠三角等重要经济区的战略布局。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">在别人贪婪的时候恐惧，而在别人恐惧的时候贪婪。低买高卖，这是永恒的投资真谛。道理都懂，但做到的却少。

二、通过收并购、合作等方式，获取优质土储

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">想要获取廉价优质土储，方式必须多元化。除了传统的招拍挂和收并购方式，中梁还积极寻求合作伙伴，联合碧桂园、万科、融创、滨江、宝龙等品牌房企合作开发，在强强联合、优势互补的同时，降低资金成本、对冲市场风险。

首先是并购。中梁独创了诸多收并购的新模式，比如其行业首创的收并购BG集团，专门做收并购；控股集团设立并购重组中心，做并购项目的法务、税务评审，风险管控。

其次是合作。在行业集中度不断提升、竞争持续加剧的背景下，资源合作、相互赋能成为企业发展的新趋势。中梁一直秉持开放格局和心态，通过合纵连横打开业务结构，在三四线取得了很好的成效，在一二线布局中开放合作进一步加强。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">比如，今年6etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">月6etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">日，中梁与宝龙地产签署战略合作签约协议。根据协议，中梁与宝龙地产将本着长期合作、优势互补、互利共赢的原则在商业地产领域展开全面深度合作（土地获取、项目开发和商业运营管理等），携手更多品牌资源、产业资源，加快商业综合体、特色小镇布局。宝龙地产拥有多年丰富的大型城市综合体开发及运营经验，在获取一二线土储上有独特优势。

6etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">月7etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">日，中梁与滨江集团签署合作协议，双方将以项目合作为主，在长三角多个城市进行联合开发，由各自区域集团进行实际落地，实现优势互补。

10etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">月8etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">日，中梁与苏宁达成战略合作。根据协议，双方将在零售、投资、金融、采购等领域开展深入合作。比如，促成苏宁的智慧零售运营模式与中梁产品的有机结合，推动双方在商业物业领域的深入发展。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">此前，中梁已经和碧桂园、万科、融创等品牌房企展开合作。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">事实上，近些年，在持续做大规模的同时，中梁还在积极寻求多元化布局，持续加大对金融投资、精装修、物业板块的投入，并力争在商业、长租、产城等方面取得新突破。这意味着将来其还将不断寻求与更多实力企业合作，而这种开放合作本身又带动以及助推了中梁在一二线的加速布局。

03

组织、产品和资金全方位保障

确保在二线城市快速立足深耕

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">前些年，互联网思维热催生了一个新的概念——降维打击。现实中，也有非常多案例。比如360etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">杀毒免费，取消了收费这个维度，短时间了获得了上千万的用户，对瑞星杀毒、金山毒霸造成了致命的打击。再比如柯达死于智能手机的降维打击；不少实体门店则死于电商的降维打击。一些房企将高维度城市（一二线城市）复制到低维度（三四线城市）也获得不小的成功。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">当然，也有长期浸淫一二线的房企，跑到三四五线城市之后，遭遇水土不服的。毕竟，市场环境、人才队伍等，都不一样。如果从低维的三四线往高维的攻，那失败的概率就更高了。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">然而，中梁却显得游刃有余。以杭州为例，自2016etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年进驻杭州，仅两年时间中梁已于萧山区、拱墅区、余杭区、西湖区、富阳区、临安区等城市显要地布局八大项目，覆盖杭州大部分地区。八盘齐耀杭州，且涵盖高品质住宅、商业综合体等多种业态，标志着中梁正以实力成为二线城市的新锐力量。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">这主要得益于其强大的组织保障、产品支撑，以及融资输血能力。

一、组织上，成立BG集团，纵向打透，推进商业、产城联动拿地

柯林斯在《从到卓越》中指出，要想让企业从走向卓越，要遵循先人后事的原则，因为如果你有合适的人在车上，那么如何激励和管理他们就不再是问题，也更容易适应变幻莫测的世界；如果车上坐着的是不合适的人，不论你是否找到正确的方向都没用，光有远见卓识，而没有了不起的人，等于零！限制公司发展的最终力量，取决于你得到合适人才的多少。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">将《从到卓越》列为每周高管学习重点学习书籍之一的中梁，自然是深谙此道……

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">中梁内部有一套完善的人力资源战略密码“1234etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">”，旨在为企业打造一个的人力资源体系、一大批高素质经营人才，夯实企业的组织能力基础。

此外，要想在二三线甚至一线城市布局，必须要有商业等配套。为此，中梁开辟商业、产城BG等业务模块和业态。2018年，中梁建立统一的商业、产业资源库，推进商业、产城联动拿地，提升专项投资策划、产品设计、商业/产业运营能力和融资能力。

此外，还有一个不太为人注意，但十分重要的是，2016年中梁将总部迁至上海，相信也是在为布局一二线提前蓄能。

二、产品上，完整的产品线和不断升级的户型库，满足客户需求

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">做大规模需要标准化，但不少房企标准化之后就失去了特色，中梁能够赢得客户的认可，在于其产品可以量身选用。

首先，中梁有自身的产品标准体系，确立了香系、国系和御系3条产品线，每条产品线分别由N个标准化模块构成，并结合项目布局形成X个城市的户型宝库，实现了公司标准化产品线在各级市场的全覆盖、微创新和快落地。目前中梁的产品标准体系基本覆盖了刚需、改善、高端等主流需求，满足不同消费群体的需求。

其次，个性化定制上，为应对多元多变的装修需求，公司加速与房地产上下游合作，以精细化、一体化和灵活可变的户型，打造批量精装的精品范式；并利用完整的产业链条和强大的供应商资源整合系统，提供涵盖基础、增值、软装的完整设计及施工服务，为用户提供有弹性的个性化定制服务。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">最后，提升产品品质（宜居社区）的同时，还注重品牌以及人文关怀。2017etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年，嘉兴中梁吴越首府分别获国际健康建筑研究院及美国绿色建筑协会WELL-CSetch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">铂金级预认证（中国获得该奖项的房地产项目）及LEEDetch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">建筑设计及施工 LEED-CSetch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">铂金级预认证。

三、融资上，积极开展多渠道、多结构、多层次的融资合作模式

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">当下二线城市的机会，看懂的房企应该还是不少，但是没钱也白瞎。中梁为什么能够拿到钱？

首先，中梁非常重视现金流的安全。中梁实行以现金流为中心的运营策略，通过提高自身资金效率，为获取更多的项目提供资金保障。根据这些标准选择项目，明源君认为，中梁基本上没有不良资产沉淀。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">以销售回款为例，中梁进入每个城市拿项目前，就会专门研读这个城市的政策，比如限购限贷，银行的按揭政策，用预算监控，随着销售的变化，回款和工程节点匹配。

其次，中梁未雨绸缪，一直积极拓宽融资渠道、优化融资结构，加大与各大实力金融机构的合作。

etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">早在2017etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年上半年就新增建设银行、平安银行等4etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">家“etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">总对总”etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">战略合作商，引入平安信托等10etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">家合作机构；同时，积极对接金融资本市场，优化融资配置。

最后，今年年初，控股集团就成立了作战指挥部，除了融资团队，还有三个前端团队，一个策研团队，对接金融机构的后台风控团队，以便更好的去洞悉外部市场变化，对整个融资团队起引领作用，不打无准备之战。

此外，诸如美联储加息等资金面的影响，是公司战略突破中心关注的重点并进行深度解读，然后与融资中心互动，对公司现有的融资渠道进行全面盘点梳理，看对哪些渠道影响很大，提前做好预案，制定相应的措施，并通过“三预”——预见、预警、预案，从控股集团到区域集团再到区域公司打通。

04

小结

清朝陈澹然的《寤言二·迁都建藩议》里有一句名句：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》一书中则认为，一个战略能影响一家企业的兴败，一个良好的团队在好的战略前面能完善公司结构，让更好的战略体现公司价值。一个明晰正确的战略分析能让一个团队前进。

中梁是一家典型的战略导向型企业，“战略思维及规划是一切发展经营的前提”明确地写进了中梁的价值观体系，充分说明了中梁对战略的高度重视。据介绍，中梁的战略已经规划到了2029年。早在2016年底的时候，公司就提出了整个发展方针，要全周期下面的全结构布局、全结构模板、轮动弹钢琴、倒逼练内功。如今大举布局一二线，一方面是确保当前经营目标的达成，另一方面更长远是为未来五年十年打算。

2018etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">年中梁提出千亿目标。今年前10etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">个月，中梁的合约销售额已达1150etch: normal;background-color: rgb(255, 255, 255);-webkit-text-stroke-width: 0px;">亿元（数据来自于亿翰智库），成为“千亿俱乐部”正式一员。

但正如在外界惊叹中梁是黑马时，中梁早已为成为千里马，并为未来五年十年乃至更长的时间谋篇布局一样，1150亿远非中梁的星辰大海，3000亿也只是其2021年的奋斗目标，想必跟其已经规划到2029年的规划还有巨大的想象空间。

所以对于中梁控股集团的长葛项目，我们也很是期待，这么的企业究竟能给我们带俩什么样的居住体验？我们拭目以待

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